3月31日，公司召開3月份科研生產工作例會。公司副總經理張曉艷出席會議并講話，科研生產部、安全保障部領導和所屬單位生產主管領導及科研生產室主任參加會議。

會上，科研生產部對公司科研生產工作情況作了報告，分析了當前面臨的困難和機遇，解讀了年度科研生產和供應鏈管理重點工作策劃。所屬單位依次匯報了本單位當前科研生產工作情況。本部參會部門對所屬單位下階段工作進行了提示，公司領導作了相關指示。

張曉艷在總結講話中結合公司年度扭虧脫困專項治理工作提出六點工作要求：一是要提升合同履約能力，確保按時、高質量完成各項合同任務；二是要提升外協外購精細化管理水平，降低成本，提高資源綜合利用效率；三是要提升在場協作方使用效能，逐步以“工作包”形式取代計時工使用；四是所屬單位生產主管領導要動態掌握存貨情況，清理無效、低效存貨的同時要善于總結、分析，避免再產生；五是深化預算管理，嚴控項目成本和費用；六是規范開展采購業務，筑牢合規防線，以7個方面突出問題整治的實際成效深入推進“兩個見底”。

會上，張曉艷針對安全、環保、保密保衛工作做了具體要求。(文/朱晨 圖/施偉）